采购经理人如何编写KPI？讲师介绍：云耸玉女士，MBA，资深采购专家，采购中国经理人协会会长，2017‘中国会议十大新闻人物’，先后于NBA、惠普、英特尔、拜耳、杜邦等公司担任采购总监、全球广告何品牌采购经理、全球市场活动供应商管理经理等职。 业绩考核的指标设置是一件重要的事情。设置得合理能有效推动企业各部门得通力合作，会激励部门的员工努力工作。如果设置得不合理，各种你争我斗、鸡飞狗跳的事情就难以避免了。一、分解一般来说，公司先设定整体目标，再分解给不同部门。不同部门据以制定本部门的目标并设置员...

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